作 者丨孙煜

(资料图)

编 辑丨朱益民

图 源丨图虫

一周之内，两度预增。

继4月10日晚间发布2022年度业绩快报，宣布2022年净利润同比增长54.51%后，去年管理层大换血的燕京啤酒（000729.SZ）又在4月13日晚间披露了一季度预增公告。

2023年一季度，公司预计归母净利润为6200万元至6600万元，比上年同期增长7076.76%至7539.77%。燕京也在一季度实现了扣非净利润扭亏为盈（预增5406.57-5806.57万元）。

虽然逾70倍的惊人涨幅主要是因为去年一季度86.39万元的低基数，但超6000万元的净利润数字，还是结结实实创下燕京上市以来一季度净利润数据新高，小幅超过2019年一季度（5884.48亿元）。

这是燕京新管理层上任后交出的第一份一季报。2022年5月，在原董事长赵晓东被查一年半后，燕京啤酒董事会终于选举耿超为新任董事长。两个月后，燕京啤酒更换了多名高层管理人员。

在酒行业，管理层更替往往是企业新一轮改革的开始。耿超上任后，燕京啤酒很快提出了“二次创业，复兴燕京”的口号。

这一口号的提出背景是燕京业绩连年不振。2013-2021年，燕京啤酒的营收由高峰时的137.48亿元下滑至119.61亿元，几年间发展势头已明显落后于华润啤酒（00291.HK）、青岛啤酒（600600.SH）和重庆啤酒（600132.SH）等主要竞争对手。

“我们过去创造过很好的经验，也有过深刻的教训，阶段性困难的主要根源在于经验主义、思想僵化、创新不力、活力不足。”耿超今年2月接受采访时曾如此反思。

“复兴燕京”正是耿超上任后的首要任务。在其带领新管理层接手公司不久后，与“二次创业”相对应的经营调整措施很快铺开，涉及生产、营销、运营及组织变革等等方面。

例如，在运营端，燕京啤酒搭建了“1+5+N”全新组织架构，启动全面预算管理，推进亏损企业专项整治，实施重点工作清单式分解和全过程管理。

在营销端，燕京啤酒开展了全链路营销，推进营销变革，借力冬奥，发力线上线下全媒介全渠道，布局电商、新零售和体验式消费新场景。

在这一点上，耿超身体力行、亲自下场。去年618和双十一购物节期间，耿超两次亮相京东电商直播间带货。

在产品端，燕京啤酒重点支持2019年底上市的新单品燕京U8，这一产品成为燕京啤酒利润抬升的重要支撑。

据燕京方面披露，燕京U8去年销量39万千升，同比增长超50%。同时，燕京啤酒还进一步布局中高端市场，陆续推出燕京鲜啤2022、U8plus、S12皮尔森、狮王系列精酿等新产品。

上述种种改革举措延续至今年一季度。3月上旬，燕京啤酒继续优化产能，其控股股东挂牌转让3家亏损子公司的全部股权，分别为燕京啤酒（曲阜三孔，74.73%股权）、燕京啤酒（莱州，55%股权）和燕京啤酒（长沙，80%股权）。

产品方面，燕京的主力单品U8一季度继续快速增长。据渠道反馈数据，预计燕京U8一季度销量增速在35%以上。在U8的带动下，机构普遍预计，燕京啤酒在一季度也实现了整体营收的双位数增长。

对吨价和毛利率等盈利指标落后于行业头部公司的燕京啤酒来说，加速中高端产品的市场开拓无疑是2023年最重要的任务之一。据称在燕京U8之外，“燕京鲜啤2022”也将作为全国大单品进行打造。

今年，燕京啤酒去年新推出的一系列单品将经历第一个完整年度的市场考验。从目前来看，不少新产品的消费者培育仍处于初期阶段。近日，在燕京啤酒的大本营北京，有酒水零售终端向21记者表示，燕京U8的升级款——U8Plus此前销售数据并不好，在短暂售卖后已停止进货。

二级市场方面，4月14日燕京啤酒高开低走，截至收盘跌0.22%，报13.63元/股。

SFC

本期编辑 刘雪莹 实习生 向添雨

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